Пресметување на емисиите

1. Подгответе и планирајте

• Подигнете свест за стакленичкиот ефект
• Мобилизирајте клучни внатрешни лица и експерти
• Идентификувајте ја методологијата што треба да се следи
• Дефинирајте ги обемите на изворите на емисии што треба да се вклучат
• Подигнете свест кај вработените кои ќе бидат вклучени во собирањето податоци
• Дефинирајте го основниот период
• Утврдувањето на целите што треба да се постигнат
• Поставете го распоредот и начините на извршување

2. Собирање податоци

Времето потребно за собирање на податоците ќе зависи од информациите што веќе се достапни во организацијата (первични податоци)

• Во зависност од избраниот оперативен обем, ќе биде потребно да се соберат податоци од добавувачи, клиенти, корисници и други, или да се користат статистички податоци. Овие податоци ќе бидат поврзани со фактор на емисија за пресметка на неговиот јаглероден еквивалент.
• Собирањето податоци треба да се фокусира главно на прибирање на достапните првични податоци, кои ќе ја поддржат изградбата на најточната можна залиха на стакленилки залихи (GHG).

A) Основен период

Мора да се избере основен период.

• Основниот период е фиксна година што останува иста при секоја нова евалуација на емисиите.
• Тој овозможува компанијата да го следи својот напредок во намалување на емисиите низ времето и да ја измери ефективноста на преземените акции.
• Ако се направат промени во организацискиот обем, методите за проценка на некои емисии или ако се променат вредностите на еден или повеќе фактори на емисија, залихата на GHG емисии за основниот период треба да се пресмета повторно.

B) Собирање податоци

Соберете ги податоците потребни за утврдување на потребните вредности за секој опсег.

• Приоритет ќе се дава на главните ставови во однос на емисиите.
• Податоците за активностите можат да бидат директно достапни (первични) или проценети од индиректни податоци (секундарни, екстраполирани).
• Во зависност од избраниот оперативен опсег, ќе биде потребно да се соберат податоци од добавувачи, купувачи, корисници и слично, или да се користат статистички податоци (генерички или секундарни податоци).

C) Идентификување на податоци кои недостасуваат

Ако некои податоци за активностите недостасуваат, тие се проценуваат користејќи секундарни или екстраполирани податоци. Оваа проценка може да внесе неизвесност во инвентарот на GHG емисии. За да се намали оваа неизвесност, препорачливо е да се:

• документира процесот на проценка на недостасувачките податоци, за да се објаснат направените одлуки.
• Се користат сигурни и проверливи извори на податоци.
• се фокусира на добивање на примарни податоци, особено ако недостасувачките податоци претставуваат голем дел од емисиите.

D) Емисиски фактори

Емисиските фактори треба да се земат како приоритет од IPCC базата на податоци за емисиски фактори.

• Ова е библиотека на емисиски фактори и други параметри, со соодветна документација или технички референци.
• Ако не може да се најде емиски фактор во IPCC базата, може да се користат емисиски фактори од релевантни, широко прифатени бази на податоци (како што е IEA базата за емисиски фактори, итн.

3. Пресметување на емисиите

Овој технички чекор може да се спроведе внатрешно или со помош на надворешен провајдер на услуги. Ако се прави внатрешно, потребно е претходно обука за пресметување на GHG емисиите на стакленички гасови. Погледнете ја секцијата за тоа каде можете да најдете обука и експертиза.

Еквиваленцијата за пресметување на емисиите на компанијата е следнава:

Податоци за активност * Емисиски фактор = Проценети GHG емисии (CO₂ еквивалент)

4. Развивање на планот за акција

Листа за проверка:

• Детален и добро размислен план за акција
• Назначена е одговорна личност за целокупниот план за подобрување
• Акциите се приоритизирани врз основа на намалувањето на GHG емисиите, потребната инвестиција и леснотијата на имплементација на акцијата
• Во оваа фаза, компанијата може да размислува за различни опции за финансирање кои се достапни
• Секој чекор ќе биде претставен во детална проектна табела, а сите чекори ќе бидат сумирани во една табела

Хиерархија на акциите:

5. Ширење на информациите

Напредокот на компанијата треба да биде редовно комунициран преку сите достапни канали, како што се веб-страницата, социјалните медиуми и внатрешната мрежа (интранет).

Препорачливо е во оваа фаза да се воведе и план за внатрешна комуникација, кој ќе го информира персоналот за постигнатите резултати и за акциските планови што ќе се спроведуваат.

Надворешната комуникација, преку веб-страницата или други медиуми, ќе овозможи компанијата да ја презентира својата стратегија и активен придонес во борбата против климатските промени, како и да ја истакне својата еколошка одговорност.

Во оваа фаза ќе бидат презентирани сите клучни индикатори што ќе бидат вклучени во проектот за подобрување.